茶业如何进行“供给侧改革”?两步走!

  • 日期:07-31
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第二步,茶叶供应方应在实施过程中采用“从无到有”的战略思想,“提高供给体系的质量和效率”,促进茶叶产业的贴近,方便和效益,并最终使人民受益匪浅。

首先,茶业如何理解“中间什么都没有”?

“无中生有”是一种创新思维。对于茶业而言,“无中生存”的战略思想是改变决策者的高度,看问题,改变决策者看待问题的观点,让政策制定者看到尚未见到的特征。之前。资源,然后从消费者的角度,利用“安排和组合”的简单思想,没有独特优势的茶叶品牌立即具有一系列独特的优势;处于劣势的茶叶品牌立即占据优势。

这些茶具有以前未曾显示的独特品质。消费者不知道,一旦他们找到了正确的表达方式,他们就可以被消费者快速感知,然后被消费者认可和购买。展示优势的过程是生动地表达,传播和吸引大量潜在客户。这种品牌营销本质上是“无中生有”,即从“无优势”到“有优势”,从“无顾客”到“有顾客”。

一旦进行类似的操作,之前被他人侵犯的茶或其他产品将成为消费者的香味。

例如,当我们为湖北,安徽,贵州,黑龙江,江西,福建,北京,上海,山东等地的政府和企业提供品牌战略咨询服务时,我们将帮助决策者系统,系统地了解品牌的本质。和竞争。人们重视,消化和改变。 “无中生存”的战略思想可能会落地,获得大量以前没有被重视的资源,并迅速突出产品和品牌优势。

其次,“先进性”如何促进供给侧改革?

我们需要很多高质量的产品,但我们在生活中找不到它们。这需要“从无到有”,实施供应方改革,并使用高质量的产品来满足消费者的需求。例如,我们现在需要大量令人放心的茶,但在消费者眼中,“在消费者眼中”,市场上的供应明显“不足”。这种“缺陷”有两个含义,它理解它更能够用“无中生有”来促进茶业的供给方改革。

首先,没有令人放心的茶,这需要生产稳固生产的产品,并满足消费者的需求。否则,很多人会以“外国月亮更圆”的想法购买其他国家的茶叶。我将看到新西兰茶的宣传,强调绿色质量,没有污染。

除了茶业之外,许多消费者都在争先恐后地向国外销售产品,因此日本人创造了“爆炸式购买”这个词。例如,2015年中国游客在日本花费近800亿元人民币,使日本商人专门为中国游客创造的词汇成为日语词汇。

不能否认一些产品,国外确实比中国好,而且确实很多中国企业不辜负期望,所以很多中国品牌都搞砸了。对于茶业,我们必须使用“供应方”来从“供应方”做出决定。最好将消费者视为“儿子”,严格控制农药,化肥等,彻底解决农药残留过多等问题。问题是让消费者放心。茶业需要这种供给侧改革。

然而,中国仍然拥有大量高质量的产品,这导致了一个非常痛苦的话题,“产品让人放心”,“消费者认为产品让人放心”是两回事。以茶为例,我们惊讶于贵州许多高山茶园和惠山高山茶园的生态环境。这样一个和谐的环境,美丽的山脉和清澈的海水,生长的茶叶自然可以保证良好的品质。但不幸的是,很多消费者都不知道。

这导致了“供应不足”的第二个含义,即在中国市场上有很多高质量的产品,但由于品牌营销效果不佳,可能是因为老鼠砸了一锅汤和让许多消费者不知道或相信中国有很多好产品。就像奶粉行业中的三聚氰胺事件一样,中国也有三个人民币,贝美等中国奶粉品牌在一个干净的地方,这是值得尊敬的!

当然,要解决第二类“供给不足”,最重要的是地方政府或茶叶企业应从消费者的角度进行务实的品牌营销创新,并运用“从无到有”的战略思想来探索和整合各种免费资源。充分展示现有产品的特点和优势,吸引人们的关注和理解,自然有可能聚集越来越多的客户,成功实施供给侧改革,同时解决茶业产能过剩的问题。

总之,面对现在,整个世界正在加速回归“乡村时代”。这是时代的潮流。中国茶业不能忽视它。任何人,任何公司甚至任何茶叶公共品牌,只要他们想要站在这个行业,每个人我们必须从上述两个步骤中及时掌握和实施“供给侧改革”,以抓住茶叶的机会新时代的产业。

关于作者:谢福良

近20年的品牌运营经验,100多个品牌建设课程和论坛演讲者,专注于“一分钱打造品牌”,以超低投资为数十个品牌创造了声誉和声誉。 June《茶世界》;作者:付良良)

茶业如何实施“供给侧改革”?两步! (第一)

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